Im 06. November 2025 waren wir mit der Community bei Dräger in Lübeck. :-)
Ich habe sofort gemerkt, dass sich in den letzten fünf Jahren bei Dräger viel verändert hat! Vom bunten Innovationsraum "Garage" bis hin zu den Themen, die wir diskutieren, zeigt sich der Wandel. Vor einigen Jahren stand der Beginn einer notwendigen Veränderung im Fokus, heute sind agile Ansätze an vielen Stellen im Unternehmen verankert. Eine Community von Agile Coaches, die breit über das Unternehmen Dräger verteilt sind, treiben die Veränderung gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften voran. Und dies jeweils mit dem Blick auf komplexe Herausforderungen, den Kontexte in denen Agilität besonders wirkt.
Ein großes Dankeschön an Oliver Engler, Martin Zehle, Mila Böhls, Melanie Staude und das gesamte Team der Agile Coaches für die Organisation des Meetups der Community www.agile-konzerne.de. Die gastfreundliche Atmosphäre lud förmlich zum Networking ein.
🌟 𝗛𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗪𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿𝗳𝗮𝗹𝗹 🌟
In einer dynamischen Geschäftswelt steht Dräger vor großen Herausforderungen. Projekte kombinieren Wasserfall- und agile Elemente. Gemeinsam mit 40 Teilnehmer*innen aus 15 Konzernen diskutierten wir:
𝗛𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲: Wie integrieren wir effektiv Wasserfall- und agile Methoden?
𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝘃𝗲𝗿𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘃𝘀. 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁: bleiben wir realistisch und schaffen Vertrauen?
𝗕𝘂𝘆-𝗶𝗻 𝗳ü𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲𝗻: Wie fördern wir Offenheit und Experimentierfreude?
𝗘𝗶𝗻𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗢𝗞𝗥𝘀: Welche Herausforderungen gibt es und welche Best Practices helfen?
Jan Schulting berichtete über die Formulierung von Zielen für neue Strategien und den Fokus auf wichtige Themen. Der Austausch zu den Do's und Don'ts bei der OKR-Einführung war wertvoll. Ein weiterer Erkenntnisgewinn war die Bedeutung des Vertrauensaufbaus zwischen "wasserfall" und "agile" Sichtweisen.
Der Abend begann mit einer mutigen Gesangseinlage und endete mit Networking, Essen und Trinken. Danke an alle, die von nah und weit, insbesondere aus Hannover 😉, gekommen sind und sich sehr intensiv an den Diskussionen beteiligt haben.
Wir freuen uns auf das nächste Meetup am 21. Januar bei Airbus! Und ich freue mich auf Euch, wenn es wieder heißt: "Agilität im Konzern ist kein Widerspruch."
Liebe Grüße,
Manfred
P.S. Wir sind mittlerweile 650 Mitglieder aus über 25 Konzernen 😊
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