Bis Mitte 2014 war ich in der Finanzwirtschaft tätig. Klassische hierarchische Strukturen, Command and Control, autoritäre Führungsstil und Leistungskultur haben mich lange Jahre geprägt. Ich war ein "workaholic". Freizeitaktivitäten waren mir fremd. Dennoch blicke ich gerne an diese Zeit zurück, insbesondere auf die Zeit vor der Finanzkrise in den Jahren 2008 / 2009. Ich arbeitete mit tollen Kollegen und Führungskräften zusammen. 2014 ließ ich mein altes Berufsleben hinter mir. Ich wechselte den Arbeitgeber und die Branche. Meine gewonnene Freizeit füllte ich mit Sport. Das neue Arbeitsumfeld, das positive Arbeitsklima und mein neuer Chef waren der Auslöser für eine sehr positive persönliche Veränderung. Ich durfte endlich wieder selbstbestimmt arbeiten! Jetzt bin ich ausgesprochen glücklich.


Manfred Meyer

  • am 28.12.1968 geboren in Bockhorn
  • aufgewachsen im Ammerland / Westerstede / Halsbek
  • wohne seit 1996 in Hamburg / Ahrensburg / Siek
  • seit über 20 Jahren glücklich verheiratet, 2 Kinder, einen Sohn geboren im Jahr 1999 und eine Tochter geboren im Jahr 2001

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Warum agile Blacksmith?

Meine Vorfahren schmiedeten seit 1854 über mehrere Generationen hinweg das Eisen. Ich sehe hier eine starke Analogie zu meiner Arbeit. Auch ich bin wie mein Vater, Großvater und Ur-Großvater innovativ, gehe direkt auf die Kunden zu, fordere umgehend Feedback ein und habe den bedingungslosen Willen zu optimieren und zu lernen, um immer bessere Schmiede-Kunstwerke für den Kunden zu schaffen. Ich forme halt nur kein Eisen, sondern Teams und Organisationen.

Wofür stehe ich?

Ich glaube an die Energie des Netzwerkes, dem ich mit maximale Offenheit begegne. Mit Offenheit entsteht Vertrauen und offener Wissenaustausch. Ich gehe Aufgaben mit Leidenschaft an. Ich tue was getan werden muss. Ich bin ein Macher, der auch mal Regeln bricht und dabei Fehler macht. Ich überschreite auch mal bewusst Grenzen. 

Nur so lerne ich nachhaltig. Ich stehe für ewiges Lernen. Nichts bereuen, alles hat einen Sinn. Sich selbst und seinen Werten treu bleiben. Ich setze im ersten Schritt auf mein Gefühl und im zweiten auf mein Wissen.  Ich genieße den Augenblick. Ich bin dankbar für den Moment. 

Meine aktuelle Aufgaben

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Veränderung, damit sie erfolgreicher werden. Ich unterstütze sie durch Impulse, Interventionen und Maßnahmen.

 

Ich sehe mich als Moderator und agiler Coach.

Meine favorisierten Werte

  • Offenheit/Transparenz (meine Stärke)
  • Mut (meine Stärke)
  • Respekt (meine Komfortzone) 
  • Fokus (meine Schwäche)
  • Commitment (mein Problem, bin zu Pflichtbewusst) 


Meine Ziele für 2019

 

1.       Fokussierung auf das Wesentliche, d.h. noch konsequenter die persönlichen WIP-Limits berücksichtigen  à mit dem Ziel, mehr Zeit mit meiner Familie zu verbringen.

2.       Ich möchte achtsamer sein. D.h. meinen inneren unbegrenzten Tatendrang und notwendige Entspannungsphasen in Einklang bringen, damit mein Kraft-Level immer ausgeglichen ist.

3.       Meine Coaching-Fähigkeiten, Methoden und Haltung möchte ich in der Breite festigen.

4.       Ich möchte meine Produktmanagement-Kenntnisse durch eine Hospitation professionalisieren

5.       Ich möchte wieder verstärkt Community-Management betreiben. D.h., die agile Community der Ottogroup (#agileGroupies) und die Hamburger Community durch die User Group agile@Konzern intensiv unterstützen.

6.       Ich möchte mein Handeln und mein Wissen durch Videos dokumentieren und reflektieren. Ich möchte Kurzfilme über mein Coaching drehen, um mein Coaching-Wissen und meinen Wert Fokussierung zu festigen.

 

Miene privaten Ziele 2019

·         Ich möchte ein Sabbatical möglichst schnell realisieren. Ob das schon Ende 2019 möglich ist, ist zu klären.



Meine vielen Gesichter