Community agile-Konzerne

Agilität im Konzern ist kein Widerspruch!



 

Hier zu unserer Linkedin-Gruppe (link)

Melde dich an und verpasse kein Meetup mehr :-)

 

 


Unser nächstes Meetup findet am 27. Juni 2024 bei bonprix statt!

Einladung folgt in Kürze


letztes Meetup war im Mai 2024 bei der Hanseatic Bank

Geteilte Führung in der Digital Factory 

 

Mehr zum letzten Meetup und den Inhalten in meinem Blog

 

#Digitalisierung #Agilität #Selbstorganisation #GeteilteFührung #Inspiration #Lernen #Transformation #Networking



Welche inhaltlichen Schwerpunkte setzt die Community?

Die Konzerne berichten i.d.R. über ihre agile Transformation, also ihren Veränderungsprozess und die daraus resultierenden Learnings. Es geht bei uns um die Praxis, den Erfahrungsaustausch. Wie kann OKR im Konzern gelingen? Wie etabliert man eine agile Product-Driven-Company? Welche Strukturen werden im Konzern benötigt? Was heißt das für die Führungshaltung? usw. 

Wir vertiefen daher gerne unser Wissen im Dialog. In der Regel in Breakouts bzw. Kleingruppen auf den Meetups.

Die Community trifft sich alle 2 bis 3 Monate bei einem Konzern.

 

Durch Corona wurde der Rhythmus im Jahr 2021 und 2022 etwas verringert. Wir wollen in 2023 wieder an die "alten" Zeiten anknüpfen!. 



 unsere Werte

#Beziehungsstark

…wir bauen und pflegen ein nachhaltiges Wissensträgernetzwerk 

 #Offenheit

… wir sind in der Lage, uns auf verschiedene Situationen und Menschen, deren Meinungen und Überzeugungen einzustellen.

 #Großzügigkeit

… Wir erwarten keine Gegenleistung. Macht ist Wissen zu teilen, nicht zu haben. 

 #Transparenz

 … was wir machen ist für alle in der Community sichtbar.


 

Der Auslöser für die Gründung unserer Community:

Im Mai 2016 besuchte ich ein Barcamp in Hamburg, bei dem rund 100 Teilnehmer ihr agiles Wissen im Rahmen eines Open-Space-Formats austauschten. Zur Begrüßung sollte jeder Teilnehmer einen prägnanten Satz formulieren, der seinen Schwerpunkt im Wissensbereich widerspiegelt. Mein Beitrag lautete: "Ich setze mich für Agilität im Konzern ein." Dies löste damals eine regelrechte Überraschung aus, da für viele Agilität im Konzern als Widerspruch erschien. Mittlerweile hat sich diese Wahrnehmung deutlich gewandelt, wie zahlreiche beeindruckende Beispiele großer Konzerne zeigen. Dieser Moment markierte den Beginn unserer Community.


Bisherige agile-Konzerne Meetups

 

[42] in Planung Sep. / Okt.   2024

[41] in Planung: 27. Juni 2024 bronprix / Beschleunigung der Entwicklung durch Produktorganisation (Einladung folgt)

[40] Mai 2024 bei der Hanseatic Bank / Organisationsentwicklung durch geteilte Führung (LINK zum Blog-Beitrag)
[39] November 2023 Hapag Lloyd  / Agilität innerhalb eines Software-Groß-Programms LINK zum Blogartikel
[38] September 2023 Die Techniker Krankenkrasse LINK zum Blogartikel
[37] Juli 2023 dataport AöR LINK zum Blogartikel
[36] März 2023 Hagebau-Connect  / Gießkanne vs. Individualität? Wie begleite ich die Orga ins Optimum?
[35] November 2022 E.O.N. Grid Solutions / Wie führt man zwei Firmenkulturen zusammen?
[33] August 2022 Walk&Talk im Hamburger Stadtpark
[32] Juni 2022 Walk&Talk im Hamburger Stadtpark
[31] Mai 2022 Linkedin Hamburg Wasser  / Einblick in die agile Transformation BLOG
[30] Januar 2022 Rewe Digital / Poeple develop Poeple, wie kann das gut funktionieren? (Remote)
[29] November 2021 agile@Konzern Kneipen-Retro --> Was zeichnet Produktmanagement im Konzern aus?
[28] Jun 2021 ITZ Bund --> Werkvertrag im agilen Konzern!? / Macht das Sinn? Geht das? (Remote)
[27] März 2021 agile@Konzern Late-Night-Meetup "Konzernen 12 Monate in der Pandemie, ein Rückblick" ((Remote))
[26] Nov 2020 Signal Iduna --> agile Transformation angelehnt am Spotify-Model, geht das? (Remote)
[25] August 2020 Bitmarck dem IT-Dienstleister der DAK --> Wie baut man eine agile Community im Konzern auf? (Remote)
[24] Juni 2020 Reederei Hamburg Süd  --> Konzerntransformation geht nur in kleinen Schritten! (Remote)
[23] März 2020 Retro Barcamp --> Der Remote-Konzern, wie geht das? (Remote)
[22] Januar 2020 dataport AöR
[21] November 2019 akquinet
[20] August 2019 Freenet mobilcom debitel
[19] Januar 2019 Drägerwerke 
[18] April 2019 Lufthansa Industry Solutions 
[17] Januar 2019 Kühne & Nagel
[16] November 2018 Beiersdorf
[15] September 2018 Airbus
[14] August 2018 Hermes 
[13] Mai 2018 Berenberg Bank --> In die Agilität mit SAFe  und Health-Check
[12] März 2018 Freie Hansestadt Hamburg Finanzbehörde --> Das agile PMO
[11] Januar 2018 Drägerwerke --> Welche Glaubensätze sind zu überwinden? 
[10] November 2017 Hauni (Körber AG) --> Scrum im Maschinenbau, wie kann das gehen?
[9] Sep 2017 Gruner und Jahr
[8] Jul 2017 Otto Group
[7] Mai 2017 Berenberg Bank
[6] März 2017 ERGO Versicherung (ITERGO)
[5] Januar 2017 Gruner und Jahr
[4] November 2016 OTTO GmbH & Co KG --> Wie führt man Agilität im Konzern ein?
[3] September 2016 3. Meetup im Gasthaus an der Alster
[2] Juli 2016 2. Meetup im Gasthaus an der Alster
[1] Mai 2016 Beginners Meetup im Gasthaus an der Alster

 

Unsere Vision

Die Community agile-Konzerne fördert den konzernübergreifenden Wissensaustausch und stärkt so Menschen und Unternehmen.

 

Unser Kredo

 

Agilität im Konzern ist kein Widerspruch!



Wird sind über 500 Mitglieder aus folgenden Konzernen

  1. Airbus (13)
  2. AXA Versicherungen (1)
  3. Bauer Media Group (2)
  4. Beiersdorf (4)
  5. BITMARCK (6)
  6. dataport AöR (28)
  7. Die Techniker (17)
  8. Drägerwerk AG (6)
  9. EDEKA (1)
  10. ERGO  (ITERGO) (1)
  11. EWE (1)
  12. Freie und Hansestadt Hamburg (Finanzbehörde) (1)
  13. Freenet (4)
  14. Generali (u.a. Hanseatic Bank) (1)
  15. HAMBURG WASSER (9)
  16. Hapag Lloyd (11)
  17. Hanseatic Bank (13)
  18. Hermes (7)
  19. Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund) (1)
  20. Jungheinrich (5)
  21. Körber AG (Hauni) (1)
  22. Kühne & Nagel (2)
  23. Lufthansa (Lufthansa Industry Solutions) (7)
  24. Maersk (3)
  25. Otto Group (OTTO GmbH & Co KG, Bonprix) (30)
  26. REWE (Rewe digital) (5)
  27. Rossmann (1)
  28. RTL (Gruner+Jahr) (8)
  29. Still (1)
  30. Telekom (5)
  31. Tesa (1)
  32. Thyssenkrupp (1)
  33. Volkswagen (1)

Etwas Wichtiges: Die gesamten Ideen und Gedanken dieser Homepage spiegeln ausschließlich meine Sicht und nicht notwendigerweise die Sicht meines Arbeitgebers OTTO GmbH & Co KG wieder.