Einladung folgt ca. 4 Wochen vor dem Meetup in der LinkedIn Gruppe

die Inhalte der letzten Meetups u.a. bei Der Techniker, bonprix, Dataport AöR, Hapag Lloyd, Hanseatic Bank, EON, Hagebau findet ihr hier

Die Konzerne berichten i.d.R. über ihre agile Transformation, also ihren Veränderungsprozess und die daraus resultierenden Learnings. Es geht bei uns um die Praxis, den Erfahrungsaustausch. Wie kann OKR im Konzern gelingen? Wie etabliert man eine agile Product-Driven-Company? Welche Strukturen werden im Konzern benötigt? Was heißt das für die Führungshaltung? usw. 

Wir vertiefen daher gerne unser Wissen im Dialog. In der Regel in Breakouts bzw. Kleingruppen auf den Meetups.

Die Community trifft sich mittlerweile alle 3 bis 4 Monate bei einem Konzern.

 unsere Werte

#Beziehungsstark

…wir bauen und pflegen ein nachhaltiges Wissensträgernetzwerk 

 #Offenheit

… wir sind in der Lage, uns auf verschiedene Situationen und Menschen, deren Meinungen und Überzeugungen einzustellen.

 #Großzügigkeit

… Wir erwarten keine Gegenleistung. Macht ist Wissen zu teilen, nicht zu haben. 

 #Transparenz

 … was wir machen ist für alle in der Community sichtbar.

Der Auslöser für die Gründung unserer Community:

Im Mai 2016 besuchte ich ein Barcamp in Hamburg, bei dem rund 100 Teilnehmer ihr agiles Wissen im Rahmen eines Open-Space-Formats austauschten. Zur Begrüßung sollte jeder Teilnehmer einen prägnanten Satz formulieren, der seinen Schwerpunkt im Wissensbereich widerspiegelt. Mein Satz lautete: "Ich setze mich für Agilität im Konzern ein." Dies löste damals einen regelrechten Shitstorm aus, da für viele Agilität im Konzern ein Widerspruch war. Mittlerweile hat sich diese Wahrnehmung deutlich gewandelt, wie zahlreiche beeindruckende Beispiele großer Konzerne zeigen. Dieser Moment markierte den Beginn unserer Community.

[44] Ende März bei IT-Agile: Wie ist der Blick von außen auf unsere Konzerne?

[43] 21. Januar 2025 Airbus: Thema noch offen

[42] November 2024 Dräger: Agile in der Matrix-Organisation Link zum Blog-Beitrag (Link zur Einladung)

[41] Juni 2024 bronprix / Bonprix: Change as a Chance hier zum Linkedin Post

[40] Mai 2024 bei der Hanseatic Bank / Organisationsentwicklung durch geteilte Führung (LINK zum Blog-Beitrag)
[39] November 2023 Hapag Lloyd  / Agilität innerhalb eines Software-Groß-Programms LINK zum Blog-Beitrag
[38] September 2023 Die Techniker Krankenkrasse LINK zum Blog-Beitrag
[37] Juli 2023 dataport AöR LINK zum Blog-Beitrag
[36] März 2023 Hagebau-Connect  / Gießkanne vs. Individualität? Wie begleite ich die Orga ins Optimum?
[35] November 2022 E.O.N. Grid Solutions / Wie führt man zwei Firmenkulturen zusammen?
[33] August 2022 Walk&Talk im Hamburger Stadtpark
[32] Juni 2022 Walk&Talk im Hamburger Stadtpark
[31] Mai 2022 Linkedin Hamburg Wasser  / Einblick in die agile Transformation BLOG
[30] Januar 2022 Rewe Digital / Poeple develop Poeple, wie kann das gut funktionieren? (Remote)
[29] November 2021 agile@Konzern Kneipen-Retro --> Was zeichnet Produktmanagement im Konzern aus?
[28] Jun 2021 ITZ Bund --> Werkvertrag im agilen Konzern!? / Macht das Sinn? Geht das? (Remote)
[27] März 2021 agile@Konzern Late-Night-Meetup "Konzernen 12 Monate in der Pandemie, ein Rückblick" ((Remote))
[26] Nov 2020 Signal Iduna --> agile Transformation angelehnt am Spotify-Model, geht das? (Remote)
[25] August 2020 Bitmarck dem IT-Dienstleister der DAK --> Wie baut man eine agile Community im Konzern auf? (Remote)
[24] Juni 2020 Reederei Hamburg Süd  --> Konzerntransformation geht nur in kleinen Schritten! (Remote)
[23] März 2020 Retro Barcamp --> Der Remote-Konzern, wie geht das? (Remote)
[22] Januar 2020 dataport AöR
[21] November 2019 akquinet
[20] August 2019 Freenet mobilcom debitel
[19] Januar 2019 Drägerwerke 
[18] April 2019 Lufthansa Industry Solutions 
[17] Januar 2019 Kühne & Nagel
[16] November 2018 Beiersdorf
[15] September 2018 Airbus
[14] August 2018 Hermes 
[13] Mai 2018 Berenberg Bank --> In die Agilität mit SAFe  und Health-Check
[12] März 2018 Freie Hansestadt Hamburg Finanzbehörde --> Das agile PMO
[11] Januar 2018 Drägerwerke --> Welche Glaubensätze sind zu überwinden? 
[10] November 2017 Hauni (Körber AG) --> Scrum im Maschinenbau, wie kann das gehen?
[9] Sep 2017 Gruner und Jahr
[8] Jul 2017 Otto Group
[7] Mai 2017 Berenberg Bank
[6] März 2017 ERGO Versicherung (ITERGO)
[5] Januar 2017 Gruner und Jahr
[4] November 2016 OTTO GmbH & Co KG --> Wie führt man Agilität im Konzern ein?
[3] September 2016 3. Meetup im Gasthaus an der Alster
[2] Juli 2016 2. Meetup im Gasthaus an der Alster
[1] Mai 2016 Beginners Meetup im Gasthaus an der Alster