Etwas Wichtiges: Die gesamten Ideen und Gedanken dieser Homepage spiegeln ausschließlich meine Sicht und nicht notwendigerweise die Sicht meines Arbeitgebers OTTO GmbH & Co KG wieder.
Im Jahr 2017, versuche ich das Erlernte immer besser zu verstehen. Ich fing an es aufzuschreiben. Ich habe meine Gedanken teilweise vertieft, was ihr hier sehen könnt.
Auf meiner agilen Reise ist für mich folgende Phase erreicht "Ich tausche mich aus, beobachte und höre zu, ich lerne bewusst."
22.12.2017
Schon im Weihnachtsurlaub, aber es gibt noch einiges aufzuarbeiten. Ich arbeite gerade an dieser Seite :-)
Meine mittlerweile abgenutzte Mappe war immer sehr voll und muss jetzt einer neuen Mappe weichen.
Danke an die agile HH-Community, es war ein tolles Jahr!
15.12.2017
#6 Barcamp der #agileGroupie. Motto Learning by Playing (mehr hier link)
http://www.agilecommunity.ottogroup.com
Was habe ich gelernt? Wie das Spiel Ubongo-Flow funktioniert.
08.12.2017
Austausch mit Kollegen aus der Berenberg Bank
Wie funktioniert ein strategisches Kanban-Portfolio-Management? Was habe ich gelernt? Beim Strategischen Kanban-Board ist der Zeithoriziont 6 Monate.
01.12.2017
Austausch mit ehemaligen HSH Nordbank Kollegen.
Funktioniert agiles Arbeiten in einem Krisenszenario?
24.11.2017
Treffen mit einem Kollegen von Hauni. Wie funktioniert eine agile Transition im Maschinenbau? Vorbereitung des Meetups agile@konzern bei Hauni (Körber AG).
Austausch zu den neuen OTTO-Arbeitswelten mit einige Architekten. Was habe ich gelernt, OTTO hat einiges richtig gemacht. Es gab gab nur eine kleine Beanstandung. Es wichtig, dass die Arbeitsfläche die Kollegen ins Reden bringt. Lange Schlangen an der Kaffeemaschine sind gut und keine Zeitverschwendung, wenn die Kollegen in den Dialog kommen.
17.11.17
Start der agilen Transition mit Auftakt- und Zielraum-Workshop
Reflexion im Social Space der neuen OTTO-Arbeitswelt.
#agileTransition Learning der Woche: Führungskräfte liefern den Rahmen, in dem die Kollegen im Sinne der Ziele frei agieren können.
10.11.2017
Die agile Transition startet nächste Woche!
Für den Auftakt-Workshop FlipCharts visualisiert.
Learning: FlipChart malen, sollte zukünftig effizienter erfolgen.
03.11.2017
Wiedersehen mit Marc?
Reflexion der agilen Transition. Learning der Woche "Just Do it!"
27.10.2017
Außensicht auf die agile Transition: Learning: Anmerkung eines Beobachters von außen: Es fühlt sich an, als wäre die letzten 1,5 Jahre nicht viel passiert.
20.10.2017
Grüße aus Wien von der Ersten Group Bank
22.09.2017
Gruner+Jahr Austausch mit Jan und Vorbereitung agile@Konzern Peergroup-Meetup
Interessante Einblicke in die agile Welt bei Gruner+Jahr
15.09.2017
Kollegiale Fallberatung mit Torsten
08.09.2017
agile by nature Camp. Absolutes Highlight in 2017.
http://agile-by-nature.de
01.09.2017
Ausbildung zum agile Coach
6. Block: Coaching als Entwicklungsinstrument
25.08.2017
Urlaub
18.08.2017
Urlaub in Schottland
11.08.2017
Urlaub in Schottland
28.07.2017
Austausch zur agilen Transition bei der Kartenmacherei.
Abschied von OTTOs Kultur-Papst.
21.07.2017
Wie agile ist die Hamburger Finanzbehörde? Ich unterhielt mich mit zwei Kollegen der Finanzbehörde und bekam obendrein eine Führung durch das fast hundert Jahre alte historische Gebäude. Es war ein Highlight im Jahr 2017.
14.07.2017
in Arbeit
07.07.2017
in Arbeit
30.06.2017
Reflexion zur agilen Transition auf der Terrasse. Learning: Coaching Haltung ist der Schlüssel zum Erfolg. Es gilt die Vergangenheit loszulassen. Ich habe 20 Jahre in Lösungen gedacht und jetzt soll ich nicht mehr in Lösungen im Sinne agilen Organisation denken, es fällt mir sehr schwer. Ich ertappe mich immer wieder im Sinne der Menschen einer Organisation zu denken. Nein, das können und sollen sie selber tun.
23.06.2017
Ausbildung zum agile Coach
5. Block: agile Organisationsentwicklung
16.09.2017
Kollegiale Fallberatung mit Torsten
Intervision mit einem Coach zum Thema "Fokussierung"
Treffen mit einem Teamleiter von EOS. Er hatte die Frage, wie kann ich am besten agile Methoden in unsere Teamarbeit integrieren?
09.06.2017
Urlaub: Oldtimer Markt in Bockhorn
02.06.2017
Austausch mit einem Medienexperten, Regisseur und Filmproduzent zum Thema Future Lab.
26.05.2017
Urlaub auf Amrum
19.05.2017
BI Summer School
12.05.2017
Coaching mal anders
Mit Hypnose zum erfolgreichen Fokussieren mit einem Coach
05.05.2017
PM Camp Hamburg
Ein Jahr nach dem ersten Barcamp bin ich wieder dabei.
Ich gebe eine Session zum Thema "twittern"
28.04.2017
Kolleginnen und Kollegen von Gruner und Jahr zu Gast bei OTTO
21.04.2017
64keys.com Esoterik, oder eine coole Coaching-Methode?
Kollegiale Fallberatung mit Rolf&Co
14.07.2017
Ostern, Karfreitag
07.04.2017
Produktmanagement bei coyo-app, Austausch mit einem Produktmanager.
Kollegiale Fallberatung mit Torsten
31.03.2017
Vorbereitung der #agilegroupie PlayCorner für den OTTO-Kulturwandel 4.0 Marktplatz (link)
24.03.2017
Ausbildung zum agile Coach
4. Block: Sekundär-Beratung als agiler Coach
17.03.2017
Peergroup agile@konzern: Vorbereitung des nächsten Meetups (link)
Das erste Mal wieder unter freien Himmel arbeiten.
Reflexion zur agilen Transition
10.03.2017
agile Blacksmith Senior wird 80 Jahre und ich bin auf seiner Geburtstagsfeier.
03.03.2017
Hospitation: ein ehemaliger externer Coach nach 5 Jahren zu Gast bei OTTO. Wie hat sich OTTO nach 5 Jahren verändert? Ich bin mit Ihm über den Campus gelaufen.
Ich lerne den Kulturwandel-Papst von OTTO kennen.
24.02.2017
Kollegiale Fallberatung mit Kollegen aus der Hamburger Community
Austausch mit einem EOS-Kollegen zur agilen Transition bei EOS.
Kollegiale Fallberatung mit Torsten
17.02.2017
Austausch mit meinem Fitness-Trainer und Coach in der OTTO-Fitness Lounge
10.02.2017
Auf einen Kaffee mit dem Gründer des "next media accelerators" zum Thema Innovation as a Service
Supervision mit Torsten
Ich war im Betahaus, sehr gutes WLAN
03.02.2017
Treffen mit meinem alten Mentor in der Lobby des Hotels Reichshof. Wie unterscheidet sich agile Führung von direktiver Führung? Darüber haben wir gesprochen.
Ich telefonierte mit Wolfram Müller und sprach mit Ihm über "The Theory of Contraints" und Critical Chain-Projektmanagement. Es war klasse, mal persönlich über seine Theorien zu sprechen.
27.01.2017
Agile by nature Play Days. Ich war krank und leider nicht dabei. Es soll großartig gewesen sein. (link)
20.01.17
Treffen mit Torsten: Nachschau zum Teamworkshop, "Elefant&Reiter"
Austausch zum OTTO-Virtual Reality Shop
Kollegiale Fallberatung. Wie entwickle ich eine Vision?
13.01.2017
Ausbildung zum agile Coach
3. Block: Auftragsklärung / Rolle als agiler Coach
06.01.2017
Vorbereitung Teamworkshop "Elefant&Reiter" mit Torsten
Wie kommt man zu einem offen und ehrlichen Feedback?