Meine Buchtipps
Vielen Dank an Alle die mir die Buchtipps lieferten, die ich hier gerne weitergebe. Ich berichte hier nur über Bücher, die ich auch selber gelesen habe. Ja, ich habe mehr Bücher gelesen, wie gesagt, die Website ist im Aufbau und für mich nicht erste Priorität.
Die Bücher, die oben in der Liste stehen, habe als letztes gelesen. Der Net Promoter Score spiegelt meinen persönlichen Eindruck und ob das Buch mich auf meiner agilen Reise durch Lernen vorangebracht hat.
Auf dem Bild seht ihr den Büchertisch auf dem agile by nature Camp in Reinsehlen (#abnc17) Anfang September 2017. Ja, es gibt noch viel zu lesen.
Das Buch vermittelt dem Team-Coach wertvolle Anregungen für die tägliche Arbeit und hilft, sowohl das Team als auch sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln und dabei gut auf sich zu achten.
Lieber Markus Trbojevic, Lieber Holger Koschek, an diesem Wochenende habe ich endlich euer Buch gelesen :-). Es hat mir sehr gut gefallen. Insbesondere wie ihr auf die Rolle des agile Coach eingeht und anhand der Team-Persona verdeutlich, dass der Coach sich immer wieder auf neue Teamkonstellationen einstellen muss. Denn jedes Team ist anders, dass kann ich bestätigen. Ich denke, gerade für agile Coaches, die noch nicht so viele verschiedene Teams begleitet haben, ist dieses Buch zu empfehlen. Liebe Grüße Manfred
9 von 10 Weiterempfehlungspunkte.
Oktober 2021: Organisationsdesign: Modelle und Methoden für Berater und Entscheider (Systemisches Management) von Reinhart Nagel
Ein sehr guter Leitfaden, der die Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns aufzeigt. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.
Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:
- zur Aufbau- und Prozessorganisation
- zur internationalen Ausrichtung
- fürs Wissensmanagement
- für die Personalentwicklung
- für die Führung
- für die Kundenorientierung
9 von 10 Weiterempfehlungspunkte.
Mai 2021: Führen Leisten Leben von Fredmund Malik
Führen Leisten Leben ist das Standardwerk für Management. Fredmund Malik zeigt, was alle Führungskräfte und Fachleute in führender Position immer und überall wissen müssen. Er gibt den Lesern die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge für effektive Führung und wirksames Selbstmanagement an die Hand.
8 von 10 Weiterempfehlungspunkte.
Danke Judith für deinen Buchtipp! Großartig, über 20 Jahre alt und einfach immer zeitlos aktuell.
Februar 2021: agile Organisationsentwicklung Bernd Oesterreich und Claudia Schröder
Dieses Buch richtet sich an Menschen, die eine kollegial-selbstorganisierte Führung und eine agile Organisationsentwicklung ganz praktisch erproben möchten – entweder in der eigenen Organisation oder als professionelle Begleiterin einer Organisation. Es berücksichtigt gleichermaßen Haltung ( Mindset), Erfahrungswissen ( Skillset) und Werkzeuge ( Toolset) und vereint dabei Ansätze aus der agilen Entwicklung technischer Systeme, integrale Wertesysteme, Kreisorganisationsmodelle und systemische Ideen zur Entwicklung sozialer Systeme.
9 von 10 Weiterempfehlungspunkte.
Dezember 2020: Das Geheimnis des Ameisenhügels
Führungskräfte und Teamleader wissen, wie wichtig und gleichzeitig beinahe unmöglich es in Zeiten stetiger Veränderung ist, alle Mitarbeiter auf das gleiche Ziel einzuschwören und in die Lage zu versetzen als eine Einheit schnell auf neue Gegebenheiten zu reagieren (wie ein Fischschwarm, der innerhalb einer zehntel Sekunde seine Richtung ändert).
Stephen James Joyce überträgt dieses Modell der Schwarmintelligenz auf die Arbeitswelt, erweitert es und gibt Unternehmen Tipps wie es gelingt Teams mit hoher Kooperativer Intelligenz zu schaffen.
Die Themen "Wahrnehmung" was ist das denn?, Selbstkontrolle, Kommunikation und Aufbau von kooperativen Teams wird sehr gut beschrieben. Gut fand ich die Übungen nach jedem Kapitel. 8 von 10 Weiterempfehlungspunkte.
Danke Conny Dethloff für deinen Buchtipp! Jetzt 1,5 Jahre später habe ich endlich die Zeit gefunden das Buch zu lesen.
Großartig, 13 Jahre alt und so aktuell.
Dezember 2020: Lean auf gut Deutsch
Das Buch von beschreibt wie das Toyota - Produktion-Konzept wirklich gedacht war und ist.
Lean ist zum Beispiel nicht in erster Linie zur Kostenreduktion gedacht und es geht auch nicht vom eliminieren von Verschwendung. Es geht vielmehr und Trennung zwischen Mensch und Maschine um 5 S, wobei die Japaner sagen, man solle sich auf die ersten zwei S "Sortieren" und "Ordnen" konzentrieren, die anderen S sind Führungsaufgabe.
Wenn ich das Wort MUDA umschreiben müsste , würde ich es wie folgt formulieren : „ etwas , was schade ist “ , „ etwas , was nix bringt “ , „ etwas , was sich nicht lohnt “ , , eine vergebliche Mühe , Anstrengung , Verausgabung , Ausgabe , etwas Sinnloses , Unnötiges .
MUDA heißt nicht "Verschwendung eliminieren"
Danke Conny Dethloff für deinen Buchtipp! Jetzt 2 Jahre später Weihnachten 2020 habe ich endlich die Zeit gefunden das Buch zu lesen.
Oktober 2020: Laterales Führen
Das Buch zeigt gut den systemischen Ansatz des lateralen Führens. gelesen Oktober 2020
"An der einen oder anderen Stelle – zum Beispiel bei der Darstellung des Zusammenhangs von Macht, Vertrauen und Verständigung sowie bei der Diskussion des Verhältnisses von formaler und informaler Struktur wird über den bisherigen Forschungsstand hinausgegangen, sodass auch für Organisationswissenschaftler vielleicht die eine oder andere Anregung in diesem Buch enthalten ist." :-)
Kühl, Stefan. Laterales Führen (German Edition) (S.5).
Danke Winald Kasch für deinen Buchtipp!
September 2020: Der Führer Fluch
Das herleiten über die menschliche Evolution hat mir nicht zu gut gefallen. Es war mir zu praxisfremd.
Kann ich nicht weiterempfehlen. 4 von 10 Weiterempfehlungspunkte.
Theorie U
Was zeichnet Führung in einer komplexen Welt aus?
Zu dem Buch möchte ich noch einiges schreiben. Mehr in Kürze.
gelesen Mai 2020
Fazit:Die Theorie U ist mein aktuelle Leidenschaft.
Danke Winald Kasch für deinen Buchtipp!
Worum geht es in dem Buch bzw. Roman?
Ein mittelständisches Unternehmen mit ca. 400 Mitarbeiter spürt den Marktdruck und muss sich verändern!
Es ist ein toller Business-Roman, der zeigt, wie innerhalb eines Jahres eine Firma ihre Einstellung, Ihr Handeln und damit ihre Kultur verändert. Oder anders gesagt, wie das Unternehmen es schafft, am Markt mittelfristig zu überleben.
Was ich aus dem Roman gelernt habe, finde ihr in meinem BLOG-Artikel zum Buch.
Fazit: Das Buch ist absolut lesenswert ein toller Business-Roman.
Danke Rolf Dräther für deinen Buchtipp!
Die einzige Möglichkeit, wie menschliche Fähigkeiten wirklich gedeihen können, ist eine Atmosphäre, die frei von Angst ist. Amy Edmondson
In einer angstfreien Organisation wird die zwischenmenschliche Angst minimiert, damit in einer Welt, in der Wissen so wichtig ist, die Leistung der Teams und der Organisation maximiert wird. Aber das ist keine Welt, in der es keine Angst vor der Zukunft gibt!
Wie das funktionieren kann beschreibt sehr gut dieses Buch.
Fazit: Das Buch ist absolut lesenswert ein Klassiker zum Thema psychologische Sicherheit.
Danke Yves Stalgies für deinen Buchtipp!
Ich las Ostern 2020 das Buch "Organisationskulturen beeinflussen" von Stefan Kühl. Stefan Kühl beschreibt in diesem Buch, dass nur durch die Änderung der formalen Struktur eines Unternehmens, die informale Struktur, also die Kultur eines Unternehmen, verändert werden kann. Das wiederum bedeutet, dass Kulturprojekte nur sinnvoll sind, wenn die daraus erzielten Ergebnisse Einfluss auf die formale Struktur nehmen.
Ich sehe oft Kulturwandel-Initiativen, die versuchen das Handeln der Kolleg*innen an "neuen" Werten auszurichten, ohne die formale Struktur zu ändern. Durch das Buch habe ich einen sehr guten Einblick erhalten, warum dies laut Stefan Kühl nicht funktionieren kann. Danke Stefan Kühl.
Meine Reflexion
Was heißt das jetzt für das Corporate Community Management? Ich behaupte, die informale Corporate Community ist basierend auf einem Organisationsproblems aufzusetzen. Dann beeinflusst Corporate Community indirekt das Handeln in der formalen Struktur. Informale und formale Struktur gehen dann in Resonanz. Ich glaube daher an die Kraft der informalen Struktur, die das Handeln in der formalen Struktur verändern kann. Meine Gedanken gehen noch weiter. Durch eine gute Diskursstrategie zwischen den Akteuren der informalen und formalen Struktur kann eine formale Struktur verändert werden. Es gilt also, die informale Struktur durch Community Management gezielt zu orchestrieren. Je nach strategischer Intension kann das die formale Struktur stabilisieren oder destabilisieren.
Fazit: Das Buch ist absolut lesenswert und macht deutlich wie informale und formale Struktur interagieren.
Danke Winald Kasch für deinen Buchtipp!
Agiles Coaching von Judith Andresen
Ich war von September 2016 bis September 2017 bei Judith in der Ausbildung. Die meisten Inhalte dieser Ausbildung findet ihr in diesem Buch. Es ist für mich ein sehr gutes Nachschlagewerk nach der Ausbildung, kann diese aber in keinster Weise ersetzen.
Die Ausbildung hat mein Leben verändert. Warum, weil ich jetzt bewusster lebe. Warum, weil ich jetzt besser reflektiere und zwar mein Handeln und das Handeln der Anderen.
Fazit: Absolut lesenswert und macht deutlich was einen agilen Caoach auszeichnet. Net Promoter Score 10 von 10.
Danke Judith!
Agile Werte leben: Mit Improvisationstheater zu mehr Selbstorganisation und Zusammenarbeit
Robert und Laura kenne ich jetzt seit einigen Jahren aus der Hamburger agilen Community. Es hat mich sehr gefreut, als Robert mich fragte, ob ich ihr Buch ""Agile Werte leben" unterstützen möchte. Ich setzte mich umgehend hin und beantwortete die unteren von Robert und Laura gestellten Fragen.
Hier mehr zum Buch von Laura und Robert Wiechmann und zum Store
Danke Robert und Laura für eure Energie, das Buch zu schreiben.
- Welcher Agile Wert wird deiner Meinung nach am Häufigsten von Unternehmen gefordert, aber am Wenigsten gelebt? Woran liegt das?
- Wohin müssen sich die Wertevorstellungen von Unternehmen entwickeln, um ein neues Werteverständnis zu erlangen und somit eine agile Unternehmenskultur zu etablieren?
- Welche Grundvoraussetzungen muss ein Mensch mitbringen, um bspw. „die neuen agilen Werte“ überhaupt proaktiv leben zu können?
- Es wird oft von einem „agilen Mindset“ gesprochen, dass mit einem Wertewandel einhergeht. Was bedeutet ein agiles Mindset für dich?
- Unternehmen sind aktuell gezwungen, einen Wertewandel, und damit auch Kulturwandel, zu vollziehen. Woran scheitert deiner Meinung nach dieses Vorhaben am Häufigsten bzw. welche Fehler sollten Unternehmen nicht machen?
- Welches Beispiel aus der Praxis zum Thema Werte hat dich besonders beindruckt bzw. geprägt?
- Dein wichtigster Wert? Warum?
- Wie etabliert man agile Werte und Prinzipien in Teams? Was braucht es dazu?
Gefühl - was ist das eigentlich?: Ehrlich und gut mit sich sein von Torsten Adamski
Was macht Gefühl mit uns? Die Art und Weise wie Torsten Adamski, Gefühlsmanagement in den Business-Alltag überträgt hat mich von Anfang an sehr beeindruckt. Durch seine Gedanken habe ich viel mehr verstanden, warum ich ein "Bauch-Entscheider" bin.
Ich weiß jetzt, dass z.B. Stillstand, die höchste Form eines Glücksgefühls ist.
Dieses Buch hat mich im Jahr 2016 am meisten inspiriert. Die fachliche Inhalt wird in Dialogform aus Sicht der "Seminarteilnehmer" dargestellt. Im Hinterin Teil dann die Methoden und die Anwendung.
Fazit: Für alle die mehr über Bauchgefühl und Bauchentscheidungen wissen möchten, ein absolut empfehlenswertes Buch.
Net Promoter Score 10 von 10.
Kanban von David Anderson
Für alle die Kanban einführen möchten kann ich das Buch uneingeschränkt empfehlen. Eine absolute Pflichtlektüre vom Kanban-Experten David. Wer glaubt, Service Level Agreements und Kanban ist ein Widerspruch wird in dem Buch eines besseren belehrt. Dies ist die deutsche Auflage, die von zwei Hamburgern übersetzt wurde.
Fazit: Für alle die Kanban einführen möchten, bitte dieses Buch unbedingt vorher lesen oder als Nachschlagewerk nutzen. Net Promoter Score 9 von 10.
Danke Andreas für den Buchtipp
Ich finde, das Buch noch ein wenig besser als das Buch von David Anderson, da es auf den Werten Transparenz, Balance, Kooperation, Fokus, Flow, Leadership, Respekt , Verständnis und Vereinbarung aufbaut.
Fazit: unbedingt lesen Score 9,5 von 10
Danke Susanne für den Buchtipp
Agiles Produktmanagement mit Scrum von Roman Pichler
Ich habe den Tipp von Götz bekommen. Ich finde das Kapitel zur Erstellung einer Produktversion für Einsteiger sehr gut.
Für Einsteiger sehr gut geeignet. Net Promoter Score 9 von 10.
Danke Götz für den Buchtipp.
Ich finde die Idee Methoden mit Praxisbezug vorzustellen sehr gut. Es wird ersichtlich, dass Methoden nicht 1zu1 anwendbar sind sondern an die Situation anzupassen sind. Das Buch bietet einen guten Einblick in den praxisnahen Einsatz von "33 Werkzeugen". Net Promoter Score 8,5 von 10.
Danke für den Buchtipp Thomas Jorré.
Der Roman von Eliyahu M. Goldratt ist absolut lesenswert. The theory of constraints wird sehr gut vermittelt. Net Promoter Score 9 von 10.
Danke Conny für den Buchtipp.
Mark Lambertz hat in seiner 2. Ausgabe die Theorien von Stafford Beer, klasse beschrieben und ins Deutsche übersetzt. Ich nutze dieses Modell, um überlebensfähige Organisationseinheiten zu formen. Net Promoter Score 9 ,5 von 10.
Danke Conny für den Buchtipp.
21.12.18 Das Buch "Spiele der Erwachsenen" von Eric Berne ist ein Klassiker und natürlich nach fast 50 Jahren immer noch aktuell. Das Buch hilft mir sehr meine Kommunikation zu verbessern. Es gab mir den Anstoß öfter über die Art und Weise nachzudenken, wie ich und andere kommunizieren. Bin ich gerade im "Eltern ich" oder im "Kind ich". Erst spät, auf Basis meiner Ausbildung zum agile Coach, lernte ich, dass meine Kommunikation (Transaktion) immer komplementär sein sollte. Früher nannten mich die Kollegen oft "Prediger," heute weiß ich, dass ich damals im Eltern-ich in einer überkreuzten Kommunikation unterwegs war. Daran arbeite ich immer noch, bei meinem aktuellen Arbeitgeber hat mich zum Glück noch keiner "Prediger" genannt. Witzig, das mir heute "Prediger" viel schneller auffallen. Ich habe gelernt, dass Predigen keine effiziente Methode ist Wissen zu teilen. Wissen teilen sollte auf Augenhöhe und wertschätzend erfolgen, halt komplementär. Net Promoter Score 6,5 von 10.
Übrigens das Thema wird dann um so wichtiger, wenn große Veränderungen anstehen.
Danke Judith für den Buchtipp.
29.12.2018 Der Bienenhirte ist ein Roman, der die Geschichte eines alten Mannes erzählt, der auf einer Insel vom Schafhirten zum Imker wird. Anhand der Geschichte werde die Führungsstile Command & Control (Schafhirte mit Hirtenhund) und servant Leader (Imker) sehr anschaulich verglichen. Der Roman ist gut zu lesen und hat auch nur ca. 100 Seiten. Ich finde das Buch ist für Führungskräfte am Anfang des Wandels zu einem "agilen" Führungsstil der genau richtige Einstieg. Einige erfahrende Führungskräfte fanden das Buch zu belehrend. Net Promoter Score für Führungskräfte mit geringen Reifegrad in der Fähigkeit "servant leader" 9 von 10 Punkten. Für alle anderen, die ihr Kenntnisse festigen möchten 8 von 10.
Vielen Dank Rolf für den Tipp
Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit von Frederic Laloux
Aus meiner Sicht eine Pflichtlektüre für alle Organisationsentwickler.
Kapitel 2 mit den Erfahrungsberichten aus diversen Firmen hat mir am besten gefallen.
Fazit: Das Buch gehört zu meinen Lieblingsbüchern und ich empfehle es gerne weiter. Net Promoter Score 9 von 10.
Danke Caro für den Buchtipp.
09.02.2018 Effectuation von Michael Faschingbauer (link)
#Effectuation Vielfalt, Vernetzung, Dynamik und begrenzter Einfluss sind die Elemente von Ungewissheit, wir müssen lernen mit dieser Ungewissheit umzugehen, wir sollten experimentieren, experimentieren und noch einmal experimentieren, und nicht lange analysieren.
Ich kann dieses Buch empfehlen. Net Promoter Score 8 von 10.
Danke Conny für den Buchtipp.
Zurück an die Arbeit von Lars Vollmer
Die Analogie zum Theater mit Vorbühne und Hinterbühne ist genial und führt beim Zitieren bei vielen meiner Kollegen immer wieder zu Kopfnicken.
Es ist ein literarisches Muss für alle Menschen, die mit der Arbeitsweise im Unternehmen unzufrieden sind. Ich habe viele Parallelen zu den Organisationen erkannt, in denen ich gearbeitet habe. Es zeigt deutlich, wo die Hebel der Veränderung anzusetzen sind.
Fazit: Das Buch gehört zu meinen Lieblingsbüchern und ich empfehle es gerne weiter. Net Promoter Score 9 von 10.
Danke Jürgen für den Buchtipp.
Die stille Revolution von Kristian Gründling.
Der Film beschreibt den Wandel in einen anderen Führungsstil, von "Command und Control" hin zum "servant leader". Bodo Janßen ändert seine Haltung und nimmt seine Kolleginnen und Kollegen danach anders wahr, nämlich auf Augenhöhe wertschätzend.
Der Film eignet sich sehr gut, um mit den Kollegen über agile Führung und Werte zu reflektieren. Aus meiner Sicht ein muss für jede Führungskraft und für jeden Mitarbeiter eine tolle Erfahrung. Der Film ist teilweise langatmig.
Fazit: Net Promoter Score 7,5 von 10. Danke liebes OTTO Kulturwandelteam 4.0 für den Tipp und die Chance den Film anzuschauen.
Scrum Kurz & gut
Das Buch verspricht was der Titel aussagt. Ich halte es für ein sehr gutes Buch, um schnell die Scrum-Methode zu verinnerlichen.
Fazit: Für Einsteiger zu empfehlen.
Danke Rolf, Holger und Carsten , dass ich bei der 2. Auflage unterstützen durfte.
Scrum von Boris Gloger
Mein erstes Buch im Herbst 2014 zum Thema Agilität war das Buch von Boris Gloger: „Scrum, Produkte zuverlässig und schnell entwickeln“ (link). Ich fand es für den ersten Einstieg nicht schlecht. Scrum ist eine gut strukturierte Methode und bietet eine erste Orientierung im agilen Dschungel. Ich würde heute immer noch diesen Einstieg für Einsteiger empfehlen. Übrigens hat Boris Gloger 2016 eine neue Auflage herausgebracht (link). Laut Inhaltsverzeichnis ähnlich, aber anscheinend etwas moderner. Der ScrumMaster wird hier anscheinend schon als Change-Manager gesehen.
Fazit: Für Einsteiger zu empfehlen. Net Promoter Score 9 von 10.
Danke Dirk für den Buchtipp.
November 2017: Large Scale Scrum von Craig Larman und Bas Vodde
Ich kann das Buch als Nachschlagewerk empfehlen. Ich konnte mit dem Buch den LeSS gut nachvollziehen.
Björn Jensen und Markus Gärtner aus der Hamburger Meetup-Usergroup haben das Buch ins Deutsche übersetzt.
Net Promoter Score 9 von 10. Danke Björn für den Buchtipp.
Mein erstes Buch im Jahr 2018 war "Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen" von Lars Vollmer
Nach den ersten Kapiteln ermuntert Lars den Leser auf das Buch nicht in die Ecke zu werfen. Ja, ich finde auch das Buch wird ab dem dritten Gedanken seiner 7,5 Gedanken immer besser und es lohnt sich das Buch zuende zu lesen.
Den Gedanken "Aus Prinzip" fand ich persönlich am besten. Ich finde anhand der Beispiele wird deutlich was gute Prinzipien ausmachen und bewirken können. Zitat aus dem Buch "Prinzipien sorgen für Klarheit und Ordnung, ohne jeden Einzelfall zu regeln -- was ohnehin nie möglich wäre."
Den letzten halben Gedanken als Köder für das nächste Buch auszuwerfen fand ich persönlich nicht so elegant. Das hatte für mich einen faden Beigeschmack. Hast Du das nötig Lars? Die Schriftgröße ist für mich zu klein, ich brauche anscheinend eine Lesebrille. Das hat aber nicht nur mit dem Buch zu tun, sondern auch mit meinem Alter.
Fazit: Das Buch ist gut. An das Lesevergnügen des Buches "Zurück an die Arbeit" reicht es aber bei weiten nicht ran. Net Promoter Score 6 von 10.
16.02.2018 Ich las dieses Woche auf Wunsch meines Chefs das Buch "Das agile Mindset" von Svenja Hofert. Mein Chef hat einen Artikel beigesteuert und es wird im Buch OTTO als ein Fallbeispiel genannt.
Für mich hatte das Buch zu wenig Praxisbezug. Agiles Mindset ist eine Form des Handelns, ich würde eher Beispiele aus der Praxis nennen, so wie ich es diese Woche zum Thema Rollout Net Promoter Score (NPS) erlebte. Für den Rollout stehen zwei Varianten zur Diskussion. Die erste Variante führt zur Erhebung des NPS über ScrumMaster , dann über Produktmanager zum Kunden. Es folgt wahrscheinlich ein Dialog zwischen Produktmanager und Stakeholder des Produktmanagers. Es wird nur eine Teilmenge des Kunden angesprochen.
In der zweiten Variante möchte ein Kollege den direkten Dialog mit allen Kunden (Fachbereich) gleichzeitig aufzubauen. Er möchte die Kollegen auf eine Mitarbeiterversammlung über den Grund der Einführung des NPS direkt informieren. Entscheide bitte selber, welches Vorgehen dem agilen Mindset mehr entspricht.
Für Theoretiker zu empfehlen. Ich würde es nicht an meine Kollegen weiterempfehlen. Es bekommt von mir einen Net Promoter Score von 6 auf der Skaler 0 bis 10.
06.10.2019 Für einen ersten Einstieg in das Thema OKR, kann ich den Klassiker von JoHn Doerr sehr empfehlen. Es vermittelt gut die Geschichte und Theorie der OKRs.
Net Promoter Score von 8 auf der Skaler 0 bis 10.